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创新人才制度是人才强国战略的关键

发布日期:2018-06-17  浏览次数:524

近期,从创新之都——深圳,到潜力之地——合肥、武汉,再到待发展区域——天津与济南,全国各地纷纷掀起“人才争夺大战”:从放宽落户政策,到安家补贴,到创业支撑,各类政策层出不穷。

记者:你认为,如何进一步完善人才选拔机制?

李继凯:第一,要“不拘一格选人才”。对不同类型的人才使用不同的考核评价方式,采取“技术人才看创新,领导人才看业绩,智能人才看实践,实践人才看实效,管理人才看效果”的创新理念,同时注意借助市场力量和价格杠杆去“吸引人才、检验人才、评价人才、使用人才、回报人才”。

第二,要“公平公正选人才”。人才的选拔要做到信息公开,合理确定“门槛”,确定适当的报名资格条件,营造公平公正的竞争环境,杜绝暗箱操作。同时,立足于部门实际,明确所需人才的素质,选拔出真正符合需求的人才。

第三,要“机制灵活选人才”。要建立“能上能下”的选才机制,保证人才队伍的优质性与流动性;要形成“英雄不问出处”的选才机制,将人才的能力、素质放在与学历、资历同等重要甚至更为重要的位置;要采取“一招鲜吃遍天”的选才机制,提高人才职业化发展水平;要实行“鼓励创新、宽容失败”的“容错机制”,为人才的创新活动提供支撑与保障;要达到“惟结果不论过程”的选才机制,一切以完成工作为目标,不必拘泥于固定化流程。

记者:如何建立科学的人才使用制度,充分发挥人才的价值?

李继凯:我认为的人才,不是仅看学历、资历,而是要发挥作用,创造价值,并以实践、社会和市场作为检验的主体。因此,要充分开发、发挥人才的价值,建立科学的用人制度,不仅需要人才自身拥有核心竞争力,也需要人才的选拔、任用者深谙用人之道。

首先,要能够知人善任,充分了解人才的专业、优势,力求人职匹配;其次,摆正作为领导者、管理者的心态,做到用人不疑,疑人不用,奖惩分明,不打压人才,不埋没人才,给予人才充分的用武之地;再次,尽心尽力服务人才,给予人才宽松、自由的成长发展空间。打破人才流动障碍,努力破除人才发展的约束,建立开放、包容的人才机制和环境,使人才有更多机会寻找自身的定位,发现、发挥自己的潜能,从而在其擅长的领域、岗位上作出创造性的贡献,体现其独特价值。

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